買指數(shù)基金要注意什么 買指數(shù)基金也虧錢的原因

　　指數(shù)基金投資省心省錢已經(jīng)是眾所周知的結(jié)論，可是同樣投資指數(shù)基金，甚至投一樣的指數(shù)基金，有的人賺得多，有的人還虧了。

　　問題出在哪呢?下面小編就和大家盤點(diǎn)一下指數(shù)基金投資過程中的一些誤區(qū)。

　　誤區(qū)一：唯估值論

　　不少投資者在做投資之前喜歡看估值，如“市盈率”、“市凈率”等等，有時(shí)候感覺貴了、不能買，有時(shí)候又想“占個(gè)小便宜”。這么做，有對的地方，但是也有誤區(qū)。

　　因?yàn)楣乐凳沁^去式，而投資更多看的是未來、預(yù)期。當(dāng)下A股市場呈現(xiàn)馬太效應(yīng)、強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面，行業(yè)景氣度高、業(yè)績確定性強(qiáng)的資產(chǎn)會更受青睞，溢價(jià)抬升。

　　很多熱門板塊如消費(fèi)、醫(yī)藥、科技等的估值都處于高位，然而今年這些高估值板塊一路水漲船高，而有些“便宜”的低估板塊卻仍在地板上摩擦。

　　來源：Choice數(shù)據(jù)，2014

　　舉個(gè)簡單的例子，中證傳媒指數(shù)估值在2015年牛市達(dá)到最高點(diǎn)120.58倍，其后持續(xù)走弱，在2017年市盈率跌到歷史最低30%分位(上圖紅圈處)，當(dāng)時(shí)“撿便宜、價(jià)值投資”之聲不絕于耳，然而之后傳媒繼續(xù)下跌，撿便宜的結(jié)果大概率是被套。

　　因此投資切忌片面地、一味地買估值低的。估值可以作為參考依據(jù)之一，但如果沒有辯證的分析，那無異于刻舟求劍。

　　誤區(qū)二：一跌就賣，一漲就買

　　不少投資者配置基金都是處于情緒化配置的狀態(tài)，行情上漲時(shí)肆意放大自身的風(fēng)險(xiǎn)偏好，最終呈現(xiàn)“倒金字塔式”加倉;下跌時(shí)總是急劇縮小自身的風(fēng)險(xiǎn)偏好，最終錯(cuò)過最佳布局時(shí)機(jī)。

　　上漲積累風(fēng)險(xiǎn)，下跌蘊(yùn)藏機(jī)會，無原則的情緒化配置通常導(dǎo)致的結(jié)果是高位進(jìn)、低位出，正好踏反了節(jié)奏。

　　誤區(qū)三：持有多只跟蹤相同指數(shù)的基金

　　有的投資者在選擇指數(shù)基金的時(shí)候很糾結(jié)，比如很想投滬深300，但是跟蹤滬深300的基金有很多，興全滬深300、嘉實(shí)滬深300、富國滬深300看起來似乎都不錯(cuò)，不知道選哪個(gè)就索性都買了。

　　這種做法看似分散投資，其實(shí)還是集中在同一個(gè)指數(shù)上，雞蛋還是在同一個(gè)籃子里，不利于分散風(fēng)險(xiǎn)。

　　組合投資的大原則是投資相關(guān)性低的指數(shù)，重點(diǎn)在不同指數(shù)而不是不同基金。

　　誤區(qū)四：定投就選滬深300

　　滬深300指數(shù)因?yàn)楦采w滬深兩市300只優(yōu)質(zhì)藍(lán)籌股而被市場廣泛認(rèn)可，毫無疑問，這是市場上影響力最大的指數(shù)之一，也是最具代表性的指數(shù)。

　　雖然國內(nèi)指數(shù)基金品種不如國外多，但依然有不少指數(shù)基金產(chǎn)品可以選擇，滬深300指數(shù)是首選，但不是基金投資者的唯一選擇。

　　寬基指數(shù)產(chǎn)品，除了滬深300，還有上證50、中證500、創(chuàng)業(yè)板指數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)普爾、恒生指數(shù)、H股指數(shù)等。

　　行業(yè)指數(shù)產(chǎn)品更是包羅萬象，如中證新能源、全指醫(yī)藥、全指消費(fèi)、中證科技等。

　　策略指數(shù)是一類非主流指數(shù)，不以市值加權(quán)，而是以不同的策略加權(quán)，比如紅利指數(shù)、基本面指數(shù)。

　　因此，指數(shù)基金涉及產(chǎn)品有很多，能滿足大家投資的各種需求，不用只盯著滬深300，在選擇指數(shù)時(shí)盡量組合不同風(fēng)格、不同主題、不同地域的指數(shù)。

聲明：文章帶有聯(lián)系方式及網(wǎng)站鏈接的已經(jīng)被過濾，請到相關(guān)網(wǎng)站去查詢。如帶有聯(lián)系方式，請勿直接聯(lián)系，本站不對真實(shí)性進(jìn)行核驗(yàn)（如涉及資金、財(cái)產(chǎn)等需謹(jǐn)慎），請到相關(guān)網(wǎng)站核實(shí)，如有不便，敬請諒解。