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銀行在中國是一個比較特殊而復(fù)雜的角色,一方面隨著銀行提供的產(chǎn)品和服務(wù)越來越多,保險、理財產(chǎn)品、基金等,都成了銀行服務(wù)的內(nèi)容,其角色分化比較嚴(yán)重,另一方面銀行之間的競爭越來越激烈,國有銀行、商業(yè)銀行、外資銀行之間為搶奪客戶經(jīng)常做出出格的舉動,前不久鬧出的某高校學(xué)生被集體辦信用卡事件就是一個典型,可見,銀行業(yè)已經(jīng)深陷瓶頸,迫切需要創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)以提升競爭力。
外資銀行在這方面就做的很好,昨天晚上看很早前的一期《頭腦風(fēng)暴》,其中一位專門研究金融衍生品的專家就提出,現(xiàn)在很多外資銀行推出了各種各樣的理財產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品又和國外的金融衍生品掛鉤,比如匯率、石油價格、黃金價格等等。雖然說這類產(chǎn)品并不一定適合每個人,但其創(chuàng)新的特性還是蠻值得肯定的。
國有銀行的發(fā)展勢頭仍然不減,因?yàn)閲秀y行覆蓋面更廣,更容易俘獲客戶,而且由于服務(wù)時間更長,服務(wù)客戶更多,在運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)方面也較強(qiáng)于其他商業(yè)銀行。而且,國有銀行也在嘗試向外資銀行學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理和運(yùn)營模式。
商業(yè)銀行處境會艱難得多,無論是電子銀行、個人理財和網(wǎng)上銀行,產(chǎn)品單一,且同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,因此商業(yè)銀行面臨的生存危機(jī)會大得多,尤其是二三線的股份制銀行和城市商業(yè)銀行,他們迫切需要拓寬市場和增加用戶群,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村包圍城市”。其中,一部分商業(yè)銀行已經(jīng)率先展開了和互聯(lián)網(wǎng)公司的合作,比如近期南京銀行就和環(huán)迅支付達(dá)成了合作意向,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上跨行還款,這就是不錯的策略。
地方性的商業(yè)銀行一般說來更具親和力,這是他們得以生存的根本。以南京銀行為例,它不僅為南京地區(qū)的中小企業(yè)提供了高效、便捷的金融服務(wù),同時還開啟了與城市居民息息相關(guān)的方便快捷的金融服務(wù)項目,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
但是這些商業(yè)銀行的影響力還是太過局限了,如何擴(kuò)大自己的覆蓋范圍和影響力呢?南京銀行和環(huán)迅支付的合作應(yīng)該是一個不錯的案例了。借助于環(huán)迅支付的“信用卡網(wǎng)上跨行還款”服務(wù),南京銀行梅花卡用戶可通過全國22家電子銀行的網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬向其信用卡進(jìn)行還款。
其意義在什么地方呢?我們知道,地方性商業(yè)銀行難以擴(kuò)展市場的主要原因在于用戶太少,以南京銀行為例,比如我要向某人打款,必須他也要是南京銀行的客戶才行,這樣顯然就多出了很多麻煩。而本次通過環(huán)迅支付的服務(wù),南京銀行直接打通了對其他銀行的渠道,其他銀行的客戶,也會被間接拉入到南京銀行的服務(wù)范圍中來。
當(dāng)然,環(huán)迅支付推出的其他服務(wù),比如C.A.T. 支付、ICPAY(國際信用卡支付)也是非常有用的,而且也的確是商業(yè)銀行的一大訴求點(diǎn)所在,相信環(huán)迅支付和商業(yè)銀行之間還會有更深入的合作。對商業(yè)銀行而言,他們需要通過這種方式去拓展產(chǎn)品和服務(wù),以覆蓋到更大范圍的人群,最后再朝中心擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村包圍城市”,以在激烈的銀行大戰(zhàn)中獲得一席之地。
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(責(zé)任編輯:張元緣) |
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