半導(dǎo)體、AI、新能源、智能制造企業(yè)如何實施股權(quán)激勵？

　　自在2023年9月首次提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”，新質(zhì)生產(chǎn)力就成為推動我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變升級的重要推動力，以新質(zhì)生產(chǎn)力為的新經(jīng)濟企業(yè)迎來市場及策的黃金發(fā)展期。

　　從當前趨勢看，新質(zhì)生產(chǎn)力以新興產(chǎn)業(yè)為主，主要集中在人工智能、數(shù)字經(jīng)濟、新能源、低空經(jīng)濟、商業(yè)航天、生物制造、量子技術(shù)、生命科學(xué)等先進生產(chǎn)力行業(yè)。這些行業(yè)屬于典型的知識密集型行業(yè)，對科技創(chuàng)新及技術(shù)突破極端渴求。

　　也因此，人力資本作為新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)的生產(chǎn)要素，成為新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展基石。新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)若想在行業(yè)競爭中贏得一席之地、搶占科技革命先機，就必須完善攬才機制，通過完成人才儲備及競爭進而實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。

　　股權(quán)激勵，作為企業(yè)搭建人才體系、激發(fā)員工創(chuàng)造力的有效手段及必備工具，也順應(yīng)時代需求，成為當前新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)招人、留人的標配。

　　在此大背景下，一心向上將目光鎖定在“新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)股權(quán)激勵的現(xiàn)狀、問題與發(fā)展趨勢”，走訪調(diào)研了百余家新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)，綜合運用多種研究方法，推出了《2024年新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)股權(quán)激勵研究報告》，期冀能夠幫助新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)更好地理解和運用股權(quán)激勵機制，推動更多高質(zhì)量企業(yè)的健康發(fā)展。

　　不同于前兩期報告，2024年年度報告以垂類行業(yè)為模塊劃分，挑選了半導(dǎo)體、AI大模型、新能源、智能制造四大新質(zhì)生產(chǎn)力行業(yè)，從股權(quán)激勵的基本原理、行業(yè)現(xiàn)狀、方案特性、實操要點、案例等多維度切入，深度了股權(quán)激勵的實施要點及注意事項。

　　亮點一、總結(jié)新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)股權(quán)激勵趨勢

　　根據(jù)對新質(zhì)生產(chǎn)力樣本企業(yè)的調(diào)研總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)的股權(quán)激勵在方案制定或落地實施時，往往會表現(xiàn)出一定的趨勢共性，具體表現(xiàn)在激勵模式、激勵對象、激勵范圍、考核方式、風(fēng)險管理及數(shù)字化管理6個方面。

　　其中，激勵模式的優(yōu)化及創(chuàng)新，在新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)中表現(xiàn)得尤為明顯。這里一方面是契合高端人才更加多元化的激勵訴求；另一方面，也是因為受制于新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)更加多樣化的股權(quán)架構(gòu)體系。

　　從趨勢看，新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)更為偏愛組合式激勵方式，除了主流的股票期權(quán)、限制性股票or受限股，還有大量企業(yè)開始大膽嘗試虛擬股票、股權(quán)增值權(quán)等激勵工具。

　　同時，這些企業(yè)基于穩(wěn)定人才的長遠考量，也會采用“短期激勵+長效激勵”相結(jié)合的方式。即對員工的短期工作成果即時獎勵，又能激發(fā)其對企業(yè)目長期奮進、穩(wěn)定員工。

　　亮點二、深挖四大新質(zhì)生產(chǎn)力行業(yè)股權(quán)激勵現(xiàn)狀

　　新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)往往了新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，在生產(chǎn)方式、人才構(gòu)成、商業(yè)模式、資本規(guī)劃等方面均不同于傳統(tǒng)企業(yè)，這就了新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)在實施股權(quán)激勵時，不僅會形成區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的自身特性，而且會因為沒有現(xiàn)成的模式可以直接參照，需要在實踐中不斷摸索成長。

　　為此，我們在本次報告中特別鎖定了半導(dǎo)體、AI大模型、新能源、智能制造四大新質(zhì)生產(chǎn)力行業(yè)，以行業(yè)為區(qū)分探索新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)股權(quán)激勵現(xiàn)狀及特性，例如：

　　1、半導(dǎo)體企業(yè)實施股權(quán)激勵，員工認可度高，且各企業(yè)內(nèi)部激勵范圍覆蓋較大。多以第二類限制性股票、期權(quán)與員工持股計劃為主。在考核條件的設(shè)置上，除了常規(guī)的財務(wù)指標，往往還會與技術(shù)突破、專利數(shù)量和業(yè)務(wù)里程碑等業(yè)務(wù)指標相掛鉤。

　　2、AI大模型企業(yè)往往較早實施股權(quán)激勵，且較為偏愛復(fù)合型激勵工具。激勵對象多為公司高管，早期會給聯(lián)合創(chuàng)始人額外的股權(quán)激勵。在考核條件的設(shè)置上與半導(dǎo)體企業(yè)趨同，即也同樣會考量業(yè)務(wù)指標，尤其是對公司聯(lián)合創(chuàng)始人、高管，部分股票的歸屬需要與里程碑目達成綁定。

　　3、新能源企業(yè)實施股權(quán)激勵也存在實施時間早的特點，且絕大多數(shù)新能源企業(yè)上市前都曾多次實施過激勵計劃，實施股權(quán)激勵的新能源企業(yè)多以民營企業(yè)為主。

　　4、智能制造企業(yè)存在一定的境外上市比例，所以在激勵工具的選擇上更加多元，主要以員工持股計劃、期權(quán)、RSU為主。在激勵人數(shù)及激勵范圍上，雖然高于傳統(tǒng)行業(yè)，但是仍低于半導(dǎo)體及AI大模型行業(yè)。

　　亮點三、詳解企業(yè)股權(quán)激勵實操方案

　　為了更好地展現(xiàn)股權(quán)激勵在各企業(yè)的實操及影響，我們從半導(dǎo)體、AI大模型、新能源、智能制造四大行業(yè)中篩選了共計18家頭部企業(yè)的股權(quán)激勵方案，從激勵方案的設(shè)計思路、激勵工具、激勵對象、考核條件、持股方式等多個維度深入，樣本覆蓋境內(nèi)上市、境外上市、非上市、紅籌架構(gòu)等多類型、不同成長階段的企業(yè)，力求全方位、多角度地為各企業(yè)用戶展現(xiàn)股權(quán)激勵給新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)帶來的作用及影響。

　　《2024年新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)股權(quán)激勵研究報告》是繼《2022年度科技型初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)激勵研究報告》、《2023年新策下擬上市公司股權(quán)激勵研究報告》之后，一心向上推出的第三期股權(quán)激勵年度報告。通過行業(yè)觀察、實際調(diào)研等多種研究方式，力求為各企業(yè)客戶呈現(xiàn)嚴謹詳實、切實可行的深度洞察。

　　未來，我們還將一如既往地深耕股權(quán)激勵，并持續(xù)輸出深度報告，助力各企業(yè)客戶高效落地股權(quán)激勵，積極推動股權(quán)激勵行業(yè)的健康發(fā)展。

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　　一心向上成立于2018年，行業(yè)知名股權(quán)激勵服務(wù)商，為客戶提供從0-1的股權(quán)激勵全流程落地服務(wù)。依托行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，一心向上通過股權(quán)激勵方案設(shè)計及相關(guān)服務(wù)，以及在線簽署、ESOP、Captable、SBC等產(chǎn)品矩陣串聯(lián)企業(yè)全生命周期股權(quán)管理，遵循“咨詢+SaaS”的服務(wù)模式，賦能企業(yè)股權(quán)管理效能提升。

　　截至目前，一心向上累計服務(wù)包括小米、金山云、知乎、奇安信、康龍化成、周黑鴨、元氣森林、瑞幸等超600家美/港/A股上市及快速成長、擬IPO的企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、生物醫(yī)藥、網(wǎng)絡(luò)安全、連鎖零售等30多個行業(yè)，服務(wù)遍布全球40多個和地區(qū)，在北京、上海、杭州、深圳均設(shè)有辦公室。

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