您現(xiàn)在的位置:  南方財(cái)富網(wǎng) > 股票知識(shí) > 短線交易 > 正文
南財(cái)搜索

短線炒股技巧:合格短線手的外在技術(shù)構(gòu)成

2014-05-06 15:15   南方財(cái)富網(wǎng)   rmkc.cn
    
短線炒股技巧:合格短線手的外在技術(shù)構(gòu)成

  短線手的外在技術(shù)由三個(gè)方面構(gòu)成:好的盤(pán)感、相對(duì)準(zhǔn)確的市場(chǎng)自我驗(yàn)證觀察和操作技術(shù)。打個(gè)比喻(也許不是足夠恰當(dāng),因?yàn)榻值篮偷貓D都是靜態(tài),而市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的):好的盤(pán)感猶如你正在走的街道、而市場(chǎng)的自我驗(yàn)證則是整個(gè)城市的地圖、操作技術(shù)則是你行走的好的步法。在一個(gè)城市里愉快地行走,既要有對(duì)地圖的心中有數(shù),又要有對(duì)行走街道的了解,還得有輕松愉快的正確步法。你到一個(gè)新的城市,如果只是對(duì)某一街道很熟讀,對(duì)自己在這個(gè)城市中的大概位置不清楚,出了這條街就會(huì)迷路。如果只是熟悉了地圖,而不知道你正走在哪條街上,顯然,地圖再熟悉也沒(méi)用。地圖和街道都知道了,不了解這個(gè)城市的交通規(guī)則,人行道車行道等等其他具體行走的工具和沒(méi)有輕松愉快的步伐,走不了多遠(yuǎn)就會(huì)違規(guī),或者疲勞不堪難以為繼……下面分別對(duì)盤(pán)感、市場(chǎng)的自我驗(yàn)證、操作技術(shù)作一下說(shuō)明:

  盤(pán)感。“盤(pán)感”其實(shí)是一種用正確方式訓(xùn)練和穩(wěn)定了的存在于短線手身體中的“內(nèi)化的市場(chǎng)”。與下面的“觀察市場(chǎng)自我驗(yàn)證”的能力不同,“盤(pán)感”主要是對(duì)市場(chǎng)“即時(shí)慣性”的體會(huì)和捕捉能力,而后者主要是“對(duì)市場(chǎng)整體狀態(tài)演化階段”的把握。短線是一種非常緊貼市場(chǎng)的方式:每一筆下單、每一個(gè)進(jìn)出場(chǎng)點(diǎn)位、操作速度和操作節(jié)奏的變化都必須緊貼當(dāng)時(shí)的即時(shí)行情狀態(tài)。脫離行情的即時(shí)狀態(tài)把握,就不能叫短線了,也不可能達(dá)到很好的交易成績(jī)。

  盤(pán)感還可以有另一種說(shuō)法:對(duì)市場(chǎng)即時(shí)慣性的把握。即通過(guò)觀察動(dòng)態(tài)掛單和流水成交把握住市場(chǎng)即時(shí)慣性的發(fā)動(dòng)、速度、持續(xù)性、間歇、停止和方向反轉(zhuǎn),以及這幾者的強(qiáng)度。盤(pán)感的穩(wěn)定獲得,是在長(zhǎng)期觀察市場(chǎng)(注意,僅僅是觀察,不是邊觀察邊判斷)和無(wú)數(shù)次交易的基礎(chǔ)上,通過(guò)充分放松自己獲得的,其發(fā)揮作用的前提和你騎自行車一樣:用早已掌握了騎車技術(shù)的身體,絕對(duì)不能用大腦的即時(shí)命令去干擾它,否則你一定又不會(huì)騎車了……盤(pán)感是短線操作的絕對(duì)依據(jù),一切不符合盤(pán)感的判斷都必須排除,否則就不是根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí),而是根據(jù)別的在交易了。

  觀察市場(chǎng)自我驗(yàn)證的能力。市場(chǎng)的自我驗(yàn)證不是短線操作動(dòng)作的憑借(即短線手不依據(jù)對(duì)市場(chǎng)自我驗(yàn)證的判斷來(lái)執(zhí)行具體操作),只是短線手的“可能的操作地圖”判斷。換句話說(shuō),盤(pán)感與市場(chǎng)的自我驗(yàn)證,前者是市場(chǎng)狀態(tài)的“即時(shí)微觀”,后者是市場(chǎng)狀態(tài)的“階段性宏觀”。盤(pán)感只有最小的時(shí)間層次(即人能感受的最短時(shí)間),市場(chǎng)的自我驗(yàn)證則不同:它沒(méi)有時(shí)間層次的限制,從1分鐘線到月線,都是它適用的時(shí)間層次,在不同時(shí)間層次上沒(méi)有區(qū)別,即:人群的共生狀態(tài)或者狀態(tài)演化過(guò)程的模式在任何時(shí)間層次上都基本相同,與時(shí)間無(wú)關(guān),僅僅有幅度的區(qū)別------這一點(diǎn)不知道大家是否能夠理解,但這卻是非常重要的一點(diǎn),理解了這一點(diǎn),短、中、長(zhǎng)線的操作,除了資金和倉(cāng)位管理上有所不同,其它就沒(méi)有區(qū)別了(這就是為什么以前我說(shuō),對(duì)于真正合格的短線手而言,沒(méi)有短、中、長(zhǎng)線的區(qū)別的原因。)。

  也正是因?yàn)槭袌?chǎng)自我驗(yàn)證的這個(gè)與時(shí)間無(wú)關(guān)的特點(diǎn),才使它有“地圖”的價(jià)值,并且通過(guò)“不同時(shí)間層次市場(chǎng)自我驗(yàn)證的相互校正”引入實(shí)戰(zhàn)。這方面的技術(shù)理解和能力,不但對(duì)于短線手比較重要,也實(shí)用于所有的交易類型,原因很簡(jiǎn)單:其他操作類型無(wú)論風(fēng)格如何,都只有通過(guò)清楚當(dāng)前的所處的市場(chǎng)演化階段才可能明白自己應(yīng)如何操作,而不同時(shí)間層次上市場(chǎng)自我驗(yàn)證的校正,恰恰解決的是“明白你所處市場(chǎng)的階段性位置”。如果說(shuō)短線只是把“市場(chǎng)的自我驗(yàn)證”當(dāng)作參考的話,那對(duì)于其他交易類型,這就是根本的技術(shù)目的和核心了。另外,這個(gè)“地圖”與現(xiàn)實(shí)地圖不同,它隨時(shí)可能被修正,在沒(méi)突破修正位置前必須堅(jiān)持,但修正后則必須放棄。還有,這種市場(chǎng)對(duì)地圖的修正,是逐一發(fā)生在從小到大的時(shí)間層次上,各個(gè)時(shí)間層次獨(dú)立不相關(guān),在各自的時(shí)間層次上被獨(dú)立修正。再重復(fù)一次:對(duì)于短線操作,市場(chǎng)的自我驗(yàn)證僅是參考,不是操作的即時(shí)依據(jù),但卻是操作節(jié)奏和方向傾向兩方面調(diào)整的參考前提。合格的短線手可以根本就不采用這種參考,但他如果要進(jìn)行多品種同時(shí)操作并提高整體交易效率的話,這就幾乎是必須。

  具體操作技術(shù),即在實(shí)際操作上應(yīng)掌握的技術(shù)(目前國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)只有一種報(bào)價(jià)方式,報(bào)單技術(shù)組合就沒(méi)得說(shuō)了)?煞譃閹讉(gè)內(nèi)容:1、看盤(pán):同時(shí)關(guān)注所有品種即時(shí)行情和行情演化階段的能力與方式。2、操作速度:5秒一個(gè)來(lái)回、開(kāi)倉(cāng)成交的幾乎同時(shí)平倉(cāng)單已掛好、在極快的多次報(bào)單中不出現(xiàn)任何數(shù)量或價(jià)位失誤。3、報(bào)單技術(shù)(開(kāi)平倉(cāng)都一樣):緊貼掛單價(jià)位報(bào)單、遠(yuǎn)離掛單價(jià)位大跨度報(bào)單(短線提前埋單較少,止損也通常是即時(shí)進(jìn)行,掛單的報(bào)單跟蹤、較大單量的快速吃進(jìn)或吐出、開(kāi)盤(pán)搶點(diǎn)、行情高速大幅振蕩中按振蕩節(jié)奏報(bào)單。4、操作節(jié)奏:不同行情速度的操作節(jié)奏、不同品種切換的節(jié)奏把握、不同操作速度的平滑切換……最后說(shuō)一句:以上所有技術(shù)得以執(zhí)行的前提是:盤(pán)感或即時(shí)判斷與行動(dòng)之間無(wú)縫隙,缺少一點(diǎn),短線就無(wú)法充分發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì),反而非常容易操作變形,搞成很容易造成虧損或總是痛失良機(jī)的。

(南方財(cái)富網(wǎng)SOUTHMONEY.COM)
    南方財(cái)富網(wǎng)聲明:資訊來(lái)源于合作媒體及機(jī)構(gòu),屬作者個(gè)人觀點(diǎn),僅供投資者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
延伸閱讀
商務(wù)進(jìn)行時(shí)
每日必讀
學(xué)院24小時(shí)排行
證券導(dǎo)讀
熱圖推薦

關(guān)于南方財(cái)富網(wǎng) -版權(quán)聲明誠(chéng)聘英才廣告服務(wù)網(wǎng)站地圖友情鏈接
特此聲明:廣告商的言論與行為均與南方財(cái)富網(wǎng)無(wú)關(guān)
rmkc.cn
南方財(cái)富網(wǎng) © 版權(quán)所有 閩ICP備09035581號(hào)