股票知識篇之共振VS背離

共振為常態(tài)，反映的是市場正常的走勢特征；背離則反映的是一種違背正常走勢的市場特征，背離與共振是矛盾的對立與統(tǒng)一，共同揭示了市場發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。
  

共振分析有助于我們對趨勢的產(chǎn)生、發(fā)展進(jìn)行驗(yàn)證。特別是某個(gè)板塊的個(gè)股集體活躍，而此時(shí)該板塊指數(shù)也在產(chǎn)生轉(zhuǎn)變的時(shí)候，趨勢的方向?qū)⑦M(jìn)一步確立。技術(shù)分析大師約翰·墨菲說過：“分析者關(guān)于某市場的分析結(jié)論所擁有的技術(shù)證據(jù)越多，則對自己的分析越具信心，正確決策的把握就越大�！币虼水�(dāng)個(gè)股——板塊——指數(shù)一致的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候相對來說介入市場就會更安全。

　　相互背離與相互共振恰恰相反，它往往為趨勢的即將轉(zhuǎn)折發(fā)出最敏銳的警示信號，對我們研判市場趨勢、進(jìn)行投資決策非常重要。因此，有關(guān)背離信號的捕捉在市場分析中極有價(jià)值，是我們所不能忽視的。相互背離現(xiàn)象的產(chǎn)生是因?yàn)橛绊懯袌鲎邉蒉D(zhuǎn)折的某種市場力量或因素已經(jīng)開始在市場中顯現(xiàn)，只不過是暫時(shí)尚未“形成氣候”而已。而技術(shù)分析認(rèn)為，趨勢轉(zhuǎn)折時(shí)機(jī)的選擇純粹是技術(shù)性的，技術(shù)指標(biāo)可以顯示趨勢運(yùn)行的的信號，你如能夠及時(shí)地辨識它，就會作出正確的投資決策。

       有關(guān)共振的內(nèi)容交流中我們一直在講，不作為本篇的重點(diǎn)，本講我們重點(diǎn)來看有關(guān)背離的內(nèi)容。

       背離分為很多種，我們經(jīng)常提到的是關(guān)于指標(biāo)的背離，其實(shí)基本面、量能等都會產(chǎn)生背離，不同方面的背離給市場帶來的行情也是不一樣的。下面我們分別給與講解！ 

一、基本面與技術(shù)面的背離

       主升浪戰(zhàn)法的選股原則是尋找技術(shù)面和基本面雙重突破的個(gè)股，只有這樣的個(gè)股，才可以長期跟蹤，波段操作。為了更加清楚的說明問題我們還是來看海螺水泥吧。這個(gè)股票我們已經(jīng)講過很多次，他是同業(yè)并購的典范。
    基本面雖然在三季報(bào)就已經(jīng)顯示出來了很不錯(cuò)的表現(xiàn)，但是當(dāng)時(shí)股價(jià)依然處于下跌的過程中。很多投資者說，我可以采取提前建倉，等待主力拉升啟動的那一刻，可以嗎？可以！但是你知道主力何年何月何日啟動嗎？不知道！既然不知道，還不如等到股價(jià)啟動的時(shí)候再下手也不晚。
 

       在海螺水泥上我們看到的就是技術(shù)面和基本面的一種背離特征。技術(shù)面已經(jīng)發(fā)生了變化，但是技術(shù)面卻遲遲沒有動作，這個(gè)時(shí)候你需要的也是耐心等待，而不是盲目跟進(jìn)，因?yàn)橹髁�拉升的時(shí)間不知道，等待是最佳選擇，做好木樁子，守著兔子的到來豈不是更好！
       基本面的突破最終要通過技術(shù)面的突破來完成，因此基本面突破是前提，技術(shù)面突破是根本，主升浪戰(zhàn)法系列培訓(xùn)內(nèi)容大家還是要用心的聽。

       二、股價(jià)與指標(biāo)的背離

       股價(jià)與指標(biāo)的背離經(jīng)常用到而最常用的莫過于MACD指標(biāo)了，這一部分內(nèi)容詳細(xì)可以查看——《[原創(chuàng)]操盤手軟件專題講座二十：操盤線與傳統(tǒng)指標(biāo)MACD 》
       如下圖所示，川大智勝002253在上市不到一年的時(shí)間里，出現(xiàn)了底背離和頂背離兩個(gè)背離特征。常理：頂背離看跌，底背離看漲！一半的在行情轉(zhuǎn)折期出現(xiàn)這樣的背離，準(zhǔn)確率會更高。
 

 背離并不只是一次，開篇我們發(fā)的上證指數(shù)的圖片，中間就出現(xiàn)過好幾次的背離，最后才開始上漲的，因此不要妄圖會比主力更早的介入某一只股票，也不要想著讓主力給你抬大轎子。我們的介入點(diǎn)是市場由跌變漲，上升趨勢確立的時(shí)候，這樣雖然安全系數(shù)高，獲利目標(biāo)可期。
       主升浪戰(zhàn)法中提到“策略重于預(yù)測”，最關(guān)鍵的是執(zhí)行！